ALIANÇAS EM CLUSTERS: UMA ESTRATÉGIA PARA A CONSTRUÇÃO DA BASE DE RECURSOS

Autores

  • Cristiano Molinari Bispo FECILCAM - Faculdade Estadual de Ciências e Letras de Campo Mourão - PR
  • Marcos Mueller Schlemm PUC-PR - Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Palavras-chave:

Competitividade, Empreendedorismo, Alianças Estratégicas, Clusters, Construção da Base de Recursos.

Resumo

O objetivo deste ensaio é analisar a relação entre o estabelecimento de alianças de pequenas empresas inseridas em clusters e as possibilidades de construção de suas bases de recursos, incluindo as prováveis conseqüências competitivas e empreendedoras. Aborda-se, primeiramente, o contexto competitivo e empreendedor para a inserção dos conceitos mais específicos. A seguir, delineia-se a base de recursos como elemento principal da discussão, com a exploração de duas vertentes: (i) os condicionantes processuais à construção da base de recursos, e (ii) e as possibilidades abertas pela construção da base de recursos segundo os condicionantes expostos. As condições envolvem as alianças estratégicas e os clusters. As possibilidades referem-se a questões de ordem competitiva e empreendedora. Conclui-se que alianças estratégicas de pequenas empresas inseridas em clusters podem fortalecer a construção de suas bases de recursos proporcionando-as melhores condições competitivas frente às grandes empresas, além de estimular a atividade empreendedora local. Finalmente, são indicados alguns limites para as especulações propostas, além de serem expostas algumas possibilidades de pesquisa futura.

Biografia do Autor

Cristiano Molinari Bispo, FECILCAM - Faculdade Estadual de Ciências e Letras de Campo Mourão - PR

Bacharel em Administração pela Faculdade Estadual de Ciências e Letras de Campo Mourão - FECILCAM (2000); Especialista em Consultoria Econômica e Financeira de Empresas pela Universidade Estadual do Paraná Campus de Campo Mourão - UNESPAR (2001); e Mestre em Administração pela PUC-PR (2004); e doutorando em Administração pela PUC-PR. Atualmente é docente do Departamento de Administração da UEPR/FECILCAM.

Marcos Mueller Schlemm, PUC-PR - Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Larga experiência como executivo em empresas de pequeno, médio e grande porte nacionais e estrangeiras nas áreas de metalurgia, fundição, telecomunicações, alimentos, construção naval, educação executiva e serviços. Especializado em políticas públicas, empreendedorismo, inovação. Longa experiência em design de produtos industriais e serviços. Co-fundador e diretor presidente do ISAD – Instituto Superior de Administração do Paraná. Responsável por trazer o projeto GEM ao Brasil, coordenando sua implAnatação e execução por dez anos. Organizador de feiras e mostras culturais, participa de grupos de estudo nas áreas humana, organizacional e cultural. Consultor nos temas estruturação organizacional, planejamento estratégico e empreendedorismo. Tendo atuado em empresas como Renault do Brasil, HSBC, REPAR, Telepar, Fidepar, Secretaria de Estado do Planejamento, PPTE, Nutrimental, Nutron, SHN, Fiep, SESI e IEL. Colaborou na concepção e implementou a UNINDUS – Universidade da Industria, e o Museu da Industria do Paraná. Sócio-Gerente da M&BC Consulting. . Pesquisador na área organizacional e desenvolvimento humano e Professor Universitário na PUC-PR. Assessora a presidência do Sistema FIEP em projetos de cunho inovador e em cooperação estratégica com universidades, especialistas e empresas nacionais e internacionais. Co-inspirador e coordenador de projeto na área de administração sustentável em cooperação com a Universidade Federal do Paraná, CASE Western University, UC Berkeley, Universitat Luneburg, e outras oito universidades relevantes de Curitiba e RMC. Doutor e mestre em Administração pela USC e Hult Intl. School of Business, especialização em marketing pela Columbia University e Dinâmicas de Grupo pela SBDG. Estudos em Biologia-Cultural. Inventor, artista plástico, autor e “chef de cousine” improvisado nas horas vagas.

Downloads

Publicado

2012-12-14

Como Citar

Bispo, C. M., & Schlemm, M. M. (2012). ALIANÇAS EM CLUSTERS: UMA ESTRATÉGIA PARA A CONSTRUÇÃO DA BASE DE RECURSOS. Perspectivas Contemporâneas, 7(2). Recuperado de http://periodicos.grupointegrado.br/revista/index.php/perspectivascontemporaneas/article/view/1211

Edição

v. 7 n. 2 (2012): jul./dez.

Seção

Artigo Completo ou Artigo Original

Licença

Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista Perspectivas Contemporâneas o direito de primeira publicação, autorizando-a a publicá-lo em meio impresso, digital, ou outro existente, em sistemas/ferramentas de indexação, agregadores ou curadores de conteúdo, sem retribuição financeira para os autores. Em virtude de aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, em aplicações educacionais e não-comerciais, com atribuição de autoria obrigatória. A revista Perspectivas Contemporâneas está licenciada com uma Licença Creative Commons - Atribuição-Não Comercial 4.0 Internacional e possui selo Diadorim AZUL.